PRIMER RESUMEN
SEGUNDO RESUMEN
PLAN DE NEGOCIOS
Es una herramienta estratégica fundamental y un esquema de razonamiento de un negocio el cual nos dice como estamos con nuestra empresa, con nuestro proyecto y donde queremos llegar.
¿Qué?
Que es lo que quiero hacer, cual es mi proyecto o mi producto
¿Quiénes?
Quienes son mis consumidores, mi mercado y a que tipo de consumidores quiero llegar
¿Cómo?
La estrategia para llegarle a mis consumidores (comunicación, volantes etc…)
Preguntas a cuestionar
1. ¿cual es la situación actual y donde estamos parados?
2. ¿hacia donde queremos ir?
3. ¿como queremos llegar?
4. ¿Qué hará y en que tiempo?
5. ¿como se controla?
6. ¿Cuánto costara?
Existen 3 proyectos viables
1. financiero
2. técnico
3. comercial
Dos propósitos primarios en un plan
1. externo: conseguir el dinero con el fondo emprender u otras entidades
2. interno: es un plan o estrategia que guía la acción de la empresa
FINALIDAD DE LA PRESENTACION DEL PLAN DE NEGOCIO
1. conseguir financiamiento
2. alcanzar una alianza estratégica
3. concretar una idea propia o mejorar un negocio
4. ganar una competencia
A quien va dirigido el plan de negocio
- uso interno: son los directivos, gerentes o otros ejecutivos de alto rango de cualquier institución
- uso externo: fondo emprender, bancos, familiares, socios comerciales, jurados
¿Quien debe hacer un plan de negocio?
- start up: las nuevas empresas
- pymes: medianas y pequeñas empresas
- las grandes empresas
Que quieren los consumidores para la demanda
ANALISIS DE MERCADO
- el producto
- la demanda
- la oferta
- la distribución
- el sector económico y la industria
- la calidad
- precio
- presentación
- envase
- empaque
- calores agregados: servicio-garantía
- competencia
la demanda:
aspectos sicograficos
- necesidades
- gustos
- preferencia
- tendencia
Aspectos geográficos
- sexo
- población-edades
- gasto
- lo que gastan
la oferta:
numero de competidores reales
numero de competidores potenciales
- estrategias
- material promocional
- como están llegando
- estructura organizacional
- recurso humano
la distribución:
existen 2 tipos de canales de distribución
El directo: fabrica- consumidor
El indirecto: fabrica-mayoristas-minoristas-detal-consumidor
sector económico: existen 4 sectores
- Sector primario: son las actividades agropecuarias, minería extractiva
- Sector secundario: industria, manufactura
- Sector terciario: comercio y servicios
- Sector cuartiario: tecnología
Que le estudiamos al sector y a la industria:
- la historia
- estado actual
- tendencia
- evolución
TERCER RESUMEN
¿PORQUE FRACASAN LOS NUEVOS NEGOCIOS?
1. falta de planeación = plan de negocios
Administración.
¿Qué? -------------------- proyecto o producto.
¿Cuándo? --------------- tiempo.
¿Para que? ------------- razón u objeto.
¿Dónde? ---------------- lugar.
¿Con quien? ------------ personas.
¿Cómo? ------------------ forma.
¿Con que? --------------- recursos.
2. falta de gerenciamiento.
- Gerenciar es ser previsivo.
3. falta de control.
- No existe unidad de medida v/s objetivos.
Ley de Paretto
20% clientes 80% ventas
80% clientes 20% ventas
20% clientes 80% ventas
80% clientes 20% ventas
Planeación.
CIA xxx
Plan de negocios
2009
Plan de negocios
2009
Ciudad y fecha: __________________
Responsable: ____________________
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